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唐葵

  一、人物简介

  唐葵,前新加坡政府投资机构淡马锡(Temasek)中国控股高级董事总经理。创办一家聚焦中国的私人股本基金——方源资本(FountainVest)。唐先生在上海东华大学(原中国纺织大学)取得工程学学士学位,后在哥伦比亚大学商学院取得工商管理硕士学位。

  二、职业生涯

       唐先生于2005年5月加入淡马锡公司,担任投资部董事总经理。在淡马锡公司主要负责在华投资方面的业务。在此之前,唐先生在高盛公司工作了11年,他在高盛公司纽约总部开始自己的投资银行生涯,后来转到香港。2000年至2002年期间,唐先生曾于高盛公司直接投资部担任执行董事。在加入淡马锡公司之前,他被任命为高盛亚洲除日本以外地区投资银行部负责电信、媒体和技术行业(TMT)的业务负责人以及董事总经理。

  三、谈投资特色

  方源资本总裁唐葵在投中集团举办的2010 ChinaVenture中国投资年会上,在提到基金的文化时,方源资本合伙人/总裁唐葵指出投资的专注性本身就形成了公司的特色。

  唐葵认为基金是非常独特的合伙制的文化,建立品牌需要时间。“公司能够坚持下来,在十几年以后继续存在,这样你的品牌就有了,否则只能是昙花一现。”他说。如何建立一个企业的文化,特别是一个合伙制的文化,私募基金行业都需要探讨这个问题。

  唐葵称提起IDG大家想到互联网、高科技或是创业企业,IDG已经形成了投资的特色,投资的专注性本身就形成了公司的特色。“现在有很多国际的品牌已经进来竞争,有的在美国已经有很多年的历史了,现在还是要靠中国本地品牌共同来创造,不管是本土的品牌也好,还是国际的品牌也好,这些都需要创立一些独特的优势。”唐葵建议。

  对于目前的中国的私募基金品牌,唐葵举了个消费品牌的例子,“2000年的时候有一个消费者品牌的企业家从美国回来,说在中国开一个品牌,他说现在消费品牌在中国还是早起,打造一个名牌,成本还比较低,在美国已经太昂贵了,不可能再创造消费的品牌。”

  唐葵对方源资本的预期希望专注于民营企业,专注于一些传统行业高成长、过了创业期这方面的企业,“希望在这方面的企业会想到我们,这是我们专注性的方面。”

  2010 ChinaVenture中国投资年会于2010年3月18日在上海举行,本次投资年会汇聚主流投资机构和成功创业企业,探讨中国股权投资新十年的发展及趋势,本届年会将公布“第四届CVAwards中国年度最佳创业投资暨私募股权投资机构”榜单体系包括将评选出年度最佳创业/私募股权投资机构、年度最佳天使/创业/私募股权投资人、年度最佳新型投行、投资领域年度最佳法律服务机构、投资领域年度最佳审计机构、年度最佳投资案例等排名及奖项。冀以专业严格的评选挖掘最具成长潜力之优质企业,打造投资行业的价值风向标。

  四、投资人要和企业有共同语言

  方源资本总裁唐葵在清科集团主办的“第九届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”上,方源资本总裁唐葵表示,如果基金管理人员能够在运营上和企业有共同语言,在碰到问题的时候,可以互相用内行的语言来交流和研究,这样的沟通是最好的。

  唐葵表示,目前企业面临的挑战,基本有三个方面。首先从战略上来说,民营企业通常缺乏长远的计划和战略眼光,走一步看一步。第二是金融危机期间,国外市场需求下滑,使制造业和一些行业受到冲击。第三是企业遇到了内部管理、现金流控制及人力资源管理的瓶颈。

  唐葵认为,企业面临的问题也是基金面临的问题,企业碰到问题,在调整策略、人马。而基金本身也在考虑人员问题,如果基金管理人员只是纸上谈兵是不行的。唐葵提出,如果基金管理人员能够在运营上和企业有共同语言,在碰到问题的时候,可以互相用内行的语言来交流和研究,这样的沟通是最好的。

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