erp库存管理的功能包括如下的内容：货仓是指在产品生产或商品流通过程中用来暂时存放各种物品的场所．货仓管理就是对仓储货物的收发，结存等活动进行有效的控制，以保证仓储货物的完好，确保生产或销售经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况，品质特性等方面进行分类记录，以明确的图表方式清楚的表达仓储物品在数量，品质等方面的状况，以及目前所分布的地理位置，部门，订单归属和仓储分散程度等一系列情况的综合管理形式。
延伸阅读
管理心理学中的激励理论有哪些
一、内容型激励理论：即研究激励的原因与引发激励因素的理论，主要包括：马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克里兰的三重需要理论、奥德弗的erg理论；
二、过程型激励理论：是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程，主要包括：弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论；
三、修正型（行为塑造）理论：是指基于认知与行为心理学在组织管理中的应用，通过对成员行为的研究，由此对行为加以改造和修正，以起到激励作用的理论，主要包括：斯金纳的强化理论、亚当斯的挫折理论、海德的归因理论；
四、其他激励理论：包括工作特征理论（五因子工作模型）和工作再设计理论等等。
管理学三大定律是什么
1、彼得原理。其具体内容是：在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出，每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。加速提升到这个高地有两种方法：一是上面的拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；二是自我的推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。
2、墨菲定律。如果有两种或两种以上的选择，而其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。在事后的一次记者招待会上，斯塔普将其称为墨菲法则”，并以极为简洁的方式作了重新表述：凡事可能出岔子，就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走，因为它道出了一个铁的事实：技术风险能够由可能性变为突发性的事实。
3、帕金森定律。帕金森定律也可称之为官场病”、组织麻痹病”或者大企业病”。它是由英国历史学家、政治学家西里尔•诺斯古德•帕金森（cyrilnorthcoteparkinson）于1958年出版的《帕金森定律》一书中提出的。在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为金字塔上升”现象。
如何培养一个合格的管理人才
1、要有爱惜人才的理念。 人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。
2、要有求贤若渴的观念。 要有爱才之心，从群体看，人才难得。既是人才，必有出众之处，自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中，这就需要管理者孜孜以求才能得到。
3、要有宽容人才的肚量。 用才不容易，容才就更难。人才有所长，也必有所短，因此，管理者既要善于用其所长，又要能容忍他的弱点。
4、管理者应有举荐人才的美德。因此，当管理者尚能胜任自己岗位工作时，应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去；当管理者不能胜任时，应有勇气让贤。
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